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来源:http://www.theamvi.com 责任编辑:ag88.com 更新日期:2018-10-24 14:11

  首席执行官们现在更多地专注于在现有设施附近寻找石油,开采速度更快,还侧重利用现有油田开采更多的石油等其他活动。所有这些举措都会产生相对较快的回报,但不会带来巨大的发现。

  伦敦电 — 好日子又回来了。还是说,好日子线 年油价暴跌,在经历了削减预算、裁员的艰难时期后,国际石油巨头再度财源滚滚。lol:日本队获得历史首胜跟c9打的不相上下看看日,如今,大型石油公司的利润率已接近、或在某种程度上而言超过了崩盘前的水平。

  Bernstein Research(伯恩斯坦研究机构)的数据显示,2017 年,包括埃克森美孚(ExxonMobil)、雪佛龙、环亚平台!英国石油(BP)和荷兰皇家壳牌(Royal Dutch Shell)在内的全球 8 大石油公司的合计自由现金流(跟踪公司资金进出的一项指标)达到了 309 亿美元,远高于 2014 年的 38 亿美元。

  如此高的自由现金流是布伦特原油(Brent)价格上涨和支出持续紧缩共同作用的结果。雪佛龙、法国公司道达尔(Total)和荷兰皇家壳牌的高管也在更迭:迈克尔·沃斯(Michael Wirth)、帕特里克·普扬内(Patrick Pouyanné)以及本·范伯登(Ben Van Beurden)分别出任三家公司首席执行官。这些高管任职于公司不太引人注目、更具成本意识的炼油和石化部门,他们掌握主动,并带来了一种更为吝啬的心态来寻找和开发新油田。相比之下,在每桶原油价格 100 美元的时代,“不惜一切代价”的做法大为盛行。

  伯恩斯坦驻伦敦分析师奥斯瓦尔德·克林特(Oswald Clint)说:“你可以肯定的是,有一种不同的文化渗透到了这些组织中。”他表示,目前的首席执行官们更“专注于削减成本,而不仅仅是搭建花哨的玩具”。ag88环亚小米中年危机 国产手机急需维护品牌形象

  伴随着低油价的惨痛经历,化石燃料对于气候变化的影响所导致的担忧也在影响着工业表现。

  尽管近年来对石油的需求一直都在迅猛增长,但随着各国政府和社会需要向低碳经济转型,而低碳经济或许只有通过减少使用存在排放问题的化石燃料才能实现,石油需求是否会继续扩大尚未可知。虽然特朗普政府可能正试图撤销对能源生产企业的监管,但石油行业高管担心,未来政府重新实施规章制度的力度可能会更大。

  波士顿咨询公司能源影响力中心(BCG Center For Energy Impact)董事长 J·罗宾森·韦斯特(J. Robinson West)表示:“我认为,这是自石油输出国组织(OPEC)危机和 1960、70 年代的国有化以来,石油行业最困难的时期。”那个时候,西方石油公司在伊朗、利比亚和沙特阿拉伯等国失去了利润丰厚的优惠特权。

  考虑到诸如此类的不确定性,公司董事会就过去在石油行业占据主导地位的项目审批持谨慎态度,这些项目往往工期较长、耗资高达数十亿美元。韦斯特问道:“如果你不知道 20 年间商业环境会是什么样子,你怎么能批准这些工期长达 20 年的大型项目呢?”

  由于风能和太阳能等可再生能源只能够满足一小部分的全球能源需求,石油和天然气似乎在未来几十年仍将是重要的燃料。意大利埃尼公司(Eni)首席执行官克劳迪奥·德斯卡尔西(Claudio Descalzi)表示:“我认为石油在未来 30 至 40 年内不会面临压力。”他同时也承认,石油行业最终必须大幅削减排放量。

  然而,石油行业受到的政府和社会方面的压力似乎会越来越大,这可能会阻碍满足需求所需的新油田的投资。能源咨询公司伍德麦肯兹(Wood Mackenzie)分析师朱莉·威尔逊(Julie Wilson)表示,去年的勘探支出从 2014 年的 940 亿美元骤降到了 350 亿美元。

  威尔逊表示,首席执行官们现在更多地专注于在现有设施附近寻找石油,开采速度更快,还侧重利用现有油田开采更多的石油等其他活动。所有这些举措都会产生相对较快的回报,但不会带来巨大的发现。

  她以墨西哥湾为例:“从本质上来讲,918博天堂官网,勘探者就是在推进任何可能的疆域。”在那里,勘探者们在令人难以置信的水下深处测试勘探技术极限,发现石油。她还补充道:“现在人们对这种勘探没有什么兴趣;石油价格和预算都不支持这种勘探。”

  成本压力似乎也导致了雪佛龙近期做出的一系列决策。本世纪初,雪佛龙在澳大利亚开发了规模最大的项目之一高庚(Gorgon)液化天然气项目,这个投资规模高达 540 亿美元大项目远远超过了最初的预计成本。新任首席执行官沃斯已将该公司位于英国北海(British North Sea)的老化油田出售。10 月 1 日,雪佛龙称其在该地区的远景已进入售卖流程:将位于苏格兰附近的Rosebank油田卖给挪威国家石油公司 Equinor。这个边际油田项目大有前景,但成本极为高昂。

  这似乎传达了这样一个信息:最好现在就拿现金,把未来几十年的管理层注意力和长期风险转嫁到别人身上。雪佛龙在一份声明中表示:“公司对其全球投资组合进行定期审核,从而确保资产能够持续符合我们的投资标准。”

  总部位于伦敦的石油巨头英国石油曾被称为多产交易商。然而近年来,英国石油避免了大规模收购,部分原因在于 2010 年墨西哥湾(Gulf of Mexico)深水地平线(Deepwater Horizon)灾难性的井喷事件——英国石油为此支付了超过 660 亿美元的罚金和赔款。

  今年 7 月,当英国石油公司的高管们感觉到足够牢靠、能够重返谈判桌时,他们选择斥资 105 亿美元收购澳大利亚必和必拓公司(BHP)位于美国的页岩油气资产。

  高管们认为,在得克萨斯州和其他地方收购的 47 万英亩土地的风险很小。由于必和必拓等公司的努力,他们已经知道那里存在石油。通过精细的技术,他们能够以一种接近产业化的方式钻数千口井。

  建立深水石油项目或液化天然气设施往往需要很多年,与之相比,页岩油井生产石油的速度要快得多,由此降低了价格波动所带来的影响,从而缓解了投资者和董事会的担忧。英国石油位于美国本土 48 个州的业务部门(Lower 48,或称为页岩部门)首席执行官戴夫·劳勒(Dave Lawler)表示:“隐蔽风险基本为零。”

  尽管页岩曾经是规模较小的独立石油公司的领域,但包括埃克森美孚和雪佛龙在内的大多数英国石油竞争对手如今都在不断迁入,在页岩领域投入大量的资金。

  许多人认为,壳牌首席执行官范伯登体现了石油行业所需的特质。2014 年就任首席执行官的范伯登知道,石油和天然气业务对壳牌这样的公司仍然至关重要。2016 年,当油价处于低位之际,他以 540 亿美元收购了一家名为 BG 的英国能源公司,从而改善了“中等”的财务表现,带来了丰富的液化天然气投资组合。液化天然气是一种发展非常迅速的燃料,碳排放量比石油更低。BG 还为壳牌带来了以巴西为主的石油资产。

  范伯登还认识到,若不能使社会和政府相信壳牌希望能够参与到气候变化的解决队伍中来,而不是气候问题的制造者,壳牌将会陷入困境。他逐渐把赌注押在了有望降低壳牌出售能源总碳量的企业上:位于加州的一家太阳能公司、英国的一家公用事业公司,以及位于荷兰的一家电动汽车充电配套企业。

  他在早些时候的一次采访中表示,关键是要确保壳牌在未来仍然是一家跟得上时代的公司。

  范伯登表示:“实际上,了解能源转型即将完结、我们该如何应对能源转型,才是主要的战略问题。”

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